首志華,，男,，1981年出生，中共黨員,，現(xiàn)任資興市梨業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),，郴州市人大代表,、全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人、湖南省勞動(dòng)模范,。
大膽創(chuàng)新,，自主創(chuàng)業(yè)
首志華，于1999年12月入伍,，服役于武警湖南省總隊(duì)第二支隊(duì),，2004年12月退伍，五年的軍旅生涯成就了剛毅和不屈的性格,?；剜l(xiāng)后毅然決定自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過近半年的市場(chǎng)調(diào)查和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,，最終決定并承包了州門司鎮(zhèn)下江村金盤形30畝果園,，進(jìn)行東江梨種植,，新建生豬養(yǎng)殖場(chǎng)400平米，率先采用“豬一沼一果”生態(tài)種養(yǎng)模式和節(jié)水灌溉技術(shù),，經(jīng)過7年的努力,，東江梨種植基地面積已擴(kuò)大到了150畝，成功選育出“翠冠”新世紀(jì),，黃金梨等10個(gè)適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植的東江梨新品種,，養(yǎng)殖土雞3000多羽，年出欄出豬400余頭,，植樹造林100余畝,，銷售收入超過百萬，成為州門司鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)的領(lǐng)頭人,。
帶領(lǐng)群眾,，共同致富
2009年，被選舉為資興市梨業(yè)合作社新一任理事長(zhǎng),，7年來,，除了培育管理好自己的東江梨種植基地外，還花費(fèi)了大量精力幫助全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民開展東江梨種植,，剛開始,，村民都不愿意種植，后來,，看到他采用“豬一詔一果”模式種植東江梨,，成本低，效益好,，品種無公害,，于是產(chǎn)生了興趣，紛紛上山開發(fā)東江梨,。上任之初,，首志華認(rèn)識(shí)到，要做大東江梨產(chǎn)業(yè),，就必須提高果品質(zhì)量,。為此，首志華充分利用好資興市科技特派員制度和“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程,，采取聘請(qǐng)湖南農(nóng)大教授,、資興市的技術(shù)專家、鎮(zhèn)級(jí)土專家,、土教授對(duì)社員進(jìn)行東江梨栽培新技術(shù),、無公害梨產(chǎn)品栽培技術(shù)、營(yíng)銷知識(shí)等方面的培訓(xùn)，解決栽培,、貯藏,、營(yíng)銷等難題，使合作社成員在技術(shù)上信時(shí)得到更新,。
經(jīng)過幾年的培訓(xùn),，社員種梨技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品得到社會(huì)公認(rèn),。成功注冊(cè)了“將軍石”商標(biāo),，提高了產(chǎn)品信譽(yù)度和品牌知名度。目前,，合作大力推廣“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,，實(shí)行五統(tǒng)一，即統(tǒng)一品種,、統(tǒng)一技術(shù),、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一銷售,，按照“核定交售額度、收購(gòu)隨行就市,、盈余二次返利,、風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)”的運(yùn)行機(jī)制，有效解決了合社發(fā)展中的矛盾和問題,，合作社也于2015年成功創(chuàng)建為國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作示范社,。
任州門司梨業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)以來，首志華把心思都放到了東江梨產(chǎn)業(yè)做大,、做強(qiáng)上來,。邀請(qǐng)種梨10畝以上的大戶參加全鎮(zhèn)梨農(nóng)發(fā)展商討大會(huì)，制定大戶發(fā)展目標(biāo),，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)大戶措施，鼓勵(lì)梨農(nóng)大量種植東江梨,，積極能加梨業(yè)合作社,。目前，該鎮(zhèn)已擁有標(biāo)準(zhǔn)化東江梨基地20余個(gè),，面積達(dá)7000余畝,。州門司鎮(zhèn)梨農(nóng)在他的帶領(lǐng)下，紛紛加入合作計(jì),，社員從最初的10多人,，發(fā)展到現(xiàn)在的120多人，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐?00余戶梨農(nóng)種植東江梨7000多畝。
隨著國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策的實(shí)施,，合作社進(jìn)一步彰顯示國(guó)家級(jí)示范社的社會(huì)責(zé)任,。通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村社聯(lián)動(dòng),、投資推動(dòng),、科技驅(qū)動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)等多形式,，完善與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、建立組織鏈,、完善利益鏈,，帶動(dòng)貧困戶生產(chǎn)致富。一是強(qiáng)化培育早熟梨主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。依托自身的品牌,、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，通過開展技術(shù)推廣,、農(nóng)資供應(yīng),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資金供給,、信息培訓(xùn)等多種服務(wù),，建設(shè)規(guī)模化,、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，努力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高科技支撐和引領(lǐng)能力,，引入現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式,、物質(zhì)裝備,、生產(chǎn)技術(shù)等要素，改變傳統(tǒng)種植模式,，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,。二是進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。采取直接幫扶和委托幫扶等方式,，幫助貧困戶解決資金,、技術(shù)和銷售難題。引導(dǎo)貧困戶揚(yáng)長(zhǎng)避短,，超利避害,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、提高收入。保護(hù)價(jià)收購(gòu)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品,，形成穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系,。三是促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，采取人員招聘,，就地用工技術(shù)培訓(xùn)等多種方式,，通過幫助李如春、李瑞迷等30戶貧困戶實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,，為合作社示范種植基地務(wù)工等形式,，增加工資收入，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧,。