按照市委的統(tǒng)一部署,，2019年11月12日至2020年1月12日,，十二屆市委第八輪第三巡察組對(duì)市自來水公司黨總支進(jìn)行了巡察,。2020年3月12日,，巡察組向我單位反饋了巡察意見共三個(gè)方面12個(gè)具體問題28個(gè)細(xì)化問題,，目前已完成整改11個(gè)具體問題27個(gè)細(xì)化問題,，關(guān)于“落實(shí)省煤業(yè)集團(tuán)資興實(shí)業(yè)公司‘三供一業(yè)’供水系統(tǒng)移交及我市北鄉(xiāng)片供水工作上缺乏應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)”的問題由于情況復(fù)雜、難度較大已申請(qǐng)延期至7月20日前完成整改,。按照黨務(wù)公開原則和巡察有關(guān)要求,，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一,、整改工作開展情況
（一）提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
市自來水公司黨總支始終把抓好整改落實(shí)作為工作的重中之重來抓，以從嚴(yán)治黨的政治自覺和破釜沉舟的責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)巡察整改,。一是提高思想認(rèn)識(shí),。市自來水公司黨總支充分認(rèn)識(shí)到巡察整改反饋問題是推動(dòng)供水工作發(fā)展的需要，是增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),、層層落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的需要,，堅(jiān)持把巡察整改工作作為聚焦全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),、全面從嚴(yán)治黨的重要契機(jī),。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)巡察整改工作組織領(lǐng)導(dǎo),，市自來水公司黨總支第一時(shí)間成立了以經(jīng)理,、黨總支副書記何靜同志為第一組長(zhǎng)、其他班子成員任組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員為成員的巡察問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，匡翔為巡察整改工作聯(lián)絡(luò)員，并安排兩名工作人員,，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和跟蹤督導(dǎo)工作,，為巡察工作提供有力的組織保障。先后組織召開4次黨政聯(lián)席或經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,、數(shù)次黨支部或具體問題內(nèi)部會(huì)議密集調(diào)度,，緊鑼密鼓推進(jìn)整改工作。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。對(duì)巡察反饋的問題,，建立《市自來水公司黨總支巡察整改問題臺(tái)賬》,，責(zé)任全部落實(shí)到了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,、責(zé)任人,，明確整改要求和整改時(shí)限。為切實(shí)加強(qiáng)整改工作的責(zé)任落實(shí),，經(jīng)理,、黨總支副書記何靜同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)整改工作親自部署,、親自推進(jìn),、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,；班子成員按照職責(zé)分工抓好分管范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作,；各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)整改工作；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面協(xié)調(diào)督促落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù),，搶抓時(shí)間,、全力以赴抓好整改。通過建立責(zé)任清單,，集中攻堅(jiān),，整體聯(lián)動(dòng)，對(duì)照整改任務(wù)層層抓落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí),，落實(shí)對(duì)賬銷號(hào)制度，認(rèn)真“建賬”,、“管賬”,，按時(shí)“交賬”，依據(jù)臺(tái)賬清單“查賬”,，對(duì)號(hào)核實(shí)后“銷賬”,，確保件件有落實(shí)，事事有回音,，全面落實(shí)整改任務(wù),。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)責(zé)任
市自來水公司黨總支切實(shí)擔(dān)負(fù)起落實(shí)巡察整改工作任務(wù),，一是制定方案,，明確要求。市自來水公司黨總支對(duì)照巡察組反饋意見,，迅速討論制定整改方案,，梳理了66條整改措施。對(duì)整改的問題,，逐項(xiàng)制定措施,、逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。以建立健全管理制度,、強(qiáng)化黨的建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，對(duì)能夠立即整改的事項(xiàng)馬上整改到位,，立行立改,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)；對(duì)一些暫時(shí)不具備一步整改到位條件的問題,，制定切實(shí)可行的整改方案,，分步實(shí)施，確保反饋問題取得階段性成效,；三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以上率下,。市自來水公司黨總支要求班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,，經(jīng)理、黨總支副書記牽頭管總,，以上率下,，班子成員一級(jí)帶一級(jí)，帶好頭,、做表率,，對(duì)大小問題照單全收，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)做到親自抓,、親自調(diào)度,、親自協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi),，將問題全面整改到位,。四是加強(qiáng)督查，確保實(shí)效,。對(duì)照巡察整改工作方案中列出的問題清單以及整改時(shí)限,，市自來水公司黨總支定期召開會(huì)議，及時(shí)通報(bào)整改情況,，定期督察各責(zé)任部門和具體責(zé)任人整改情況,，匯總建立督查臺(tái)賬，對(duì)按時(shí)限保質(zhì)保量完成承辦任務(wù)的部門及責(zé)任人予以表?yè)P(yáng),；對(duì)整改不到位,、進(jìn)度緩慢的予以通報(bào)，并要求有關(guān)部門和責(zé)任人認(rèn)真糾正,，嚴(yán)肅整改,，限期處理解決好存在的問題,。
二,、巡察整改問題完成情況
（一）“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不深入,、流于形式”方面：
1.關(guān)于“政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，學(xué)習(xí)方式簡(jiǎn)單,、效果差,、淺嘗輒止,、未入腦入心”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司黨總支制定了《意識(shí)形態(tài)工作方案》、《2020年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神和作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，教育引導(dǎo)黨員干部職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考,，指導(dǎo)實(shí)踐,；二是為了提升黨員政治素養(yǎng)，加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí),，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),，市自來水公司黨總支計(jì)劃開展黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，目前已經(jīng)編寫好《黨建知識(shí)復(fù)習(xí)題庫(kù)》并己下發(fā),，預(yù)計(jì)6月完成測(cè)試,。同時(shí)市自來水公司黨總支按照“三會(huì)一課”制度要求，各黨支部每次會(huì)議和“主題黨日”活動(dòng)都堅(jiān)持政治理論和黨章學(xué)習(xí)內(nèi)容,，并定期不定期對(duì)支部工作和黨員學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行抽查,，同時(shí)將檢查結(jié)果納入黨員民主評(píng)議和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)；三是市自來水公司黨總支督促黨員干部加強(qiáng)對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的學(xué)習(xí)和使用,，在每月的主題黨日活動(dòng)中查閱并通報(bào)黨員的學(xué)習(xí)情況,。
2.關(guān)于“公司發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力不足，文化生活不豐富,。未結(jié)合公司實(shí)際開展員工技能培訓(xùn),、黨員培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)等,，沒有將黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,筑牢企業(yè)的‘根’和‘魂’”問題的整改落實(shí)情況：
一是制定了《2020年工會(huì)文體活動(dòng)方案》和《職工培訓(xùn)計(jì)劃方案》,，并積極開展文體活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，4月28日和5月7日,，市自來水公司工會(huì)分別舉辦了“‘登山踏青.放飛心情’春游活動(dòng)”和“‘百餃齊爭(zhēng)艷.巧手包幸?！瘒?guó)際婦女節(jié)包餃子比賽”活動(dòng)，活動(dòng)豐富了職工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了女職工隊(duì)伍的凝聚力和活力,。5月8日，市自來水公司邀請(qǐng)公司法律顧問,、湖南郴華律師事務(wù)所李南章律師開展安全法制教育培訓(xùn)講座,；二是為了增強(qiáng)黨員的黨員意識(shí)和政治理論水平,，市自來水公司黨總支計(jì)劃于七月份主題黨日聘請(qǐng)黨校老師進(jìn)行黨的理論培訓(xùn)，組織一次黨內(nèi)干部,、黨員骨干和積極分子參加市內(nèi)外黨的知識(shí)培訓(xùn)教育,。
3.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不到位。公司黨總支對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落地落實(shí)有差距”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司黨總支于3月19日成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是制定了《2020年度加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案》，《方案》細(xì)化了具體措施,，明確了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,，黨總支全年不少于2次對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行專題研判，組織意識(shí)形態(tài)工作理論學(xué)習(xí),，要求各支部年內(nèi)開展2次以上意識(shí)形態(tài)活動(dòng),，同時(shí)將意識(shí)形態(tài)工作納入全年黨總支工作計(jì)劃和公司全年目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核范疇。三是市自來水公司黨總支邀請(qǐng)了住建系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨委,、副局長(zhǎng),、聯(lián)系公司工作領(lǐng)導(dǎo)謝志祥，給市自來水公司全體黨員,、機(jī)關(guān)工作人員上了一堂意識(shí)形態(tài)專題黨課，并就巡察整改工作對(duì)所有人員進(jìn)行了集體談話,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨內(nèi)干部進(jìn)行了個(gè)人談心談話,。
（二）“堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想樹得不牢”方面
4.關(guān)于“安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管缺位,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,、安全防范措施不得力、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格,。公司生產(chǎn)部門管理人員和施工人員對(duì)安全生產(chǎn)不重視”問題的整改落實(shí)情況：
一是對(duì)所涉及的責(zé)任人按照目標(biāo)管理考核方案進(jìn)行了處理,，扣發(fā)了考核獎(jiǎng)；二是制定了《市自來水公司2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,、《市自來水公司2020年安全隱患大排查大整治工作方案》,，完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，自巡察以來做到了安全生產(chǎn)工作“逢會(huì)必講”,，每個(gè)法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)工作部署調(diào)度會(huì)，并安排了安全生產(chǎn)工作專門記錄員,，使用專門記錄本,；四是5月8日，市自來水公司邀請(qǐng)公司法律顧問,、湖南郴華律師事務(wù)所李南章開展安全法制教育培訓(xùn)講座,；五是制定了《市自來水公司赴各地水司考察學(xué)習(xí)方案》,，適時(shí)組織實(shí)施。
5.關(guān)于“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不力,。公司黨總支主動(dòng)融入全市中心工作,、立足民生服務(wù)大局的力度不夠，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)展緩慢”問題的整改落實(shí)情況：
市自來水公司黨總支高度重視這一問題,，多次組織相關(guān)人員到工地了解工程進(jìn)度,，并根據(jù)實(shí)際情況召開專題工作調(diào)度會(huì)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程中的困難和問題,，我們已對(duì)工程倒排工期,，加班加點(diǎn)施工趕進(jìn)度，并堅(jiān)持每星期對(duì)工程進(jìn)行調(diào)度,。目前,，工程已完成85％的工程量，由于該工程施工環(huán)境惡劣,，且居民外出務(wù)工人員較多,，入戶管道手續(xù)不能及時(shí)辦理，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,。為此,，已申請(qǐng)?jiān)搯栴}整改時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，延期至2020年7月20日前完成整改,。
（三）“戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分”方面
6.關(guān)于“政治意識(shí)不強(qiáng)”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司黨總支已向第三巡察組做出書面情況說明,，要求提供的資料因保管不善沒有存檔，后已找到并提交,；二是由此反映出市自來水公司在檔案管理工作存在的漏洞,，已立行立改，建立了新的檔案管理制度并上會(huì)通過,，同時(shí)制定了檔案管理人員赴各地水司考察學(xué)習(xí)方案,，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
7.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子‘三重一大’決策制度認(rèn)識(shí)不足,、執(zhí)行不到位”問題的整改落實(shí)情況：
一是重新制定完善了《資興市自來水有限公司“三重一大”事項(xiàng)決策制度》并上會(huì)通過,，制度中明確了規(guī)定實(shí)行集體決策制和經(jīng)理或黨總支書記末尾表態(tài)制，公司凡有“三重一大”事項(xiàng)決策邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢組到場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),。二是立行立改,，巡察工作開展以來市自來水公司重大事項(xiàng)決策、重要干部任免,、重大項(xiàng)目投資決策,、大額資金均堅(jiān)決做到會(huì)前提前醞釀，會(huì)中參會(huì)人數(shù)到位，討論表決程序合規(guī),，簽字背書到位,。
（四）“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題突出”方面
8.關(guān)于“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理不善”問題的整改落實(shí)情況：
一是成立了節(jié)能節(jié)水辦（稽查隊(duì)），優(yōu)化職能,，配強(qiáng)力量,，全力做好節(jié)能降耗工作，同時(shí)加快智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作步伐,，以降低公司產(chǎn)銷差和提高現(xiàn)代化,、信息化管理服務(wù)水平；二是各部門采取各種工作措施降低產(chǎn)銷差,，生技科在進(jìn)行管網(wǎng)設(shè)計(jì)積極優(yōu)化方案,，提高管網(wǎng)運(yùn)行能力；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和適合供水企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管材閥門,；安裝工程部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工,，提高施工質(zhì)量并嚴(yán)格驗(yàn)收，2020年以來分別在工業(yè)園區(qū),、生活小區(qū)安裝6臺(tái)流量計(jì),，隨時(shí)關(guān)注用水情況；維修測(cè)漏部加快老化管網(wǎng)的改造進(jìn)度,，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)管網(wǎng)漏損的監(jiān)測(cè)，加大管網(wǎng)巡查的力度,，截止到目前,，共完成18個(gè)小區(qū)的管道改造工程，開展測(cè)漏工作50余次,，共測(cè)出大小35處漏點(diǎn),，開展管道維修工作600余次,，其中DN100以上管道較大型搶修120余次,；客戶服務(wù)中心加大抄催力度和違章用水的查處力度，加強(qiáng)計(jì)量裝置的管理,；稽查大隊(duì)加大偷盜水的查處力度,2020年以來,，開展查處偷盜水行為行動(dòng)40余次，收取補(bǔ)繳水費(fèi)116702元,；同時(shí)市自來水公司加大對(duì)各部門推進(jìn)節(jié)能降耗工作的監(jiān)管力度,，做到了獎(jiǎng)罰分明。
9.關(guān)于“公司上下缺乏主人翁思想和憂患意識(shí),，對(duì)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)“泰然處之”,，存在吃大鍋飯的思想”問題的整改落實(shí)情況：
一是維修測(cè)漏部、安裝工程部、供水營(yíng)業(yè)部分別制定了內(nèi)部管理細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行,；二是完善了供水工程勞務(wù)清包合同,，并分別與施工隊(duì)伍的所有人員簽訂，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍工作態(tài)度和工程質(zhì)量和安全措施等方面的監(jiān)管,，到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo),，親自動(dòng)手，杜絕了安裝工人不安裝,、抄表人員不抄表,、維修工作進(jìn)度慢的現(xiàn)象；三是制定了《資興市自來水有限公司企業(yè)標(biāo)兵評(píng)選方案（試行）》,，并于3月下旬至4月中旬間,，經(jīng)部門推薦、資格審查,、民主測(cè)評(píng),、公示等程序，并報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)同意,，評(píng)選出劉振雄,、曹山高兩位 “2019年度企業(yè)標(biāo)兵”，4月30日,，市自來水公司召開“2019年度企業(yè)標(biāo)兵表彰大會(huì)”,，號(hào)召全體在崗干部職工要以企業(yè)標(biāo)兵為榜樣，當(dāng)好企業(yè)“主人翁”,。
10.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏責(zé)任意識(shí),。存在拍腦袋決策，亂作為現(xiàn)象”問題的整改落實(shí)情況：
一是已該問題的相關(guān)情況報(bào)告至市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并得到批示,，明確問題中提到的該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果為城投公司利用,，并承擔(dān)剩余50％的設(shè)計(jì)費(fèi)（北鄉(xiāng)片一期供水工程城投未另外再開展設(shè)計(jì)）；二是嚴(yán)格落實(shí)市自來水公司下發(fā)的《“三重一大”事項(xiàng)決策制度（試行）》,，在工作堅(jiān)持實(shí)事求是,，對(duì)不符合公司利益或與事實(shí)不相符的事情，堅(jiān)決予以指正,；三是自巡察以來在工作中嚴(yán)格實(shí)行審核制度,，對(duì)重大設(shè)計(jì)，大額資金使用,，做到先行審核,、開會(huì)決策、積極討論,、舉手表決并明確相關(guān)責(zé)任人,，避免造成國(guó)資流失,。
（五）“落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’有差距”方面
11.關(guān)于“思想認(rèn)識(shí)不到位”問題的整改落實(shí)情況：
一是2019年7月17日副經(jīng)理樊志剛調(diào)離后，市自來水公司召開了經(jīng)理辦公會(huì),，將樊志剛同志原先分管的工作進(jìn)行了重新安排,，紀(jì)檢工作暫由黃琛雄副經(jīng)理負(fù)責(zé)，但因變動(dòng)較小,，公司圖方便簡(jiǎn)單,，沒有重新制定新的分工文件；2020年,，市自來水公司根據(jù)巡察整改要求及工作需要,，正在著手對(duì)公司人事工作進(jìn)行調(diào)整，目前人事變動(dòng)還未全部到位,，因此暫未制定新的分工文件,，待人事調(diào)整到位后，市自來水公司將及時(shí)制定分工文件并下發(fā),；二是制定了市自來水公司黨總支2020年工作計(jì)劃,，其中明確兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求,，同時(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況納入到了公司新的目標(biāo)考核方案中，年底進(jìn)行專項(xiàng)述職,。
12.關(guān)于“日常監(jiān)督考核不嚴(yán)”問題的整改落實(shí)情況：
一是對(duì)2019年12月2日至12月24日間13名下午未簽到的人員情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，按照市自來水公司規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款,、約談等組織處理,；二是制定了《資興市自來水有限公司勞動(dòng)工作考勤制度（試行）》并上會(huì)通過，由公司節(jié)能節(jié)水辦（稽查隊(duì)）負(fù)責(zé)督查工作紀(jì)律,，并嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施,。
（六）“中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不到位”方面
13.關(guān)于“違規(guī)重復(fù)發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)”問題的整改落實(shí)情況：
整改情況：一是完善了市自來水公司財(cái)務(wù)管理制度并上會(huì)通過，做到了在工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度,，規(guī)范津補(bǔ)貼的發(fā)放,；二是已將違規(guī)重復(fù)發(fā)放的年終績(jī)效考核獎(jiǎng)全部清退到位。
14.關(guān)于“違規(guī)配備活動(dòng)服裝”問題的整改落實(shí)情況：
一是自巡察以來嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按規(guī)定開展工會(huì)活動(dòng),；二是已及時(shí)清退違規(guī)發(fā)放的服裝費(fèi)共計(jì)6.12萬元,。
15.關(guān)于“違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼清理清退不到位”問題的整改落實(shí)情況：
一是完善了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)助,，崗位津貼等,；二是已及時(shí)清退違規(guī)發(fā)放的服裝費(fèi)共計(jì)19680元。
16.關(guān)于“未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放窗口服務(wù)津貼”問題的整改落實(shí)情況：
一是完善了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)助,，崗位津貼等；二是已將違規(guī)發(fā)放的窗口服務(wù)津貼共計(jì)59750元及時(shí)清退到位,。
（七）“公務(wù)接待管理不規(guī)范”方面
17.關(guān)于“公司進(jìn)行公務(wù)接待活動(dòng)好面子,、講排場(chǎng)”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司財(cái)務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上級(jí)部門有關(guān)公務(wù)接待相關(guān)制度學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善了《市自來水公司財(cái)務(wù)管理制度》和《市自來水公司公務(wù)接待管理制度》并上會(huì)通過,；二是自巡察以來嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待等相關(guān)規(guī)定,，厲行勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
（八）“財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)”方面
18.關(guān)于“零星維修工程項(xiàng)目施工隨意性大”問題的整改落實(shí)情況：
一是成立了公司工程項(xiàng)目驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《資興市自來水公司供水管網(wǎng)施工及驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則（試行）》并上會(huì)通過,，嚴(yán)格執(zhí)行施工日志記錄、工程結(jié)算等流程,；二是制作了零星工程審批表等便于工作的各類表格,，并要求在表中填寫時(shí)間，地點(diǎn),，項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，經(jīng)過相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，做到了結(jié)算必須提供零星工程審批表,；三是巡察以來,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《資興市自來水公司“三重一大”事項(xiàng)決策制》，重大事項(xiàng)決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用均做到了會(huì)前提前醞釀,，會(huì)中參會(huì)人數(shù)到位,，討論表決程序合規(guī)，簽字背書到位,。
關(guān)于“以資料費(fèi)名義虛開發(fā)票報(bào)賬套取現(xiàn)金”問題的整改落實(shí)情況：
一是查找與原始票據(jù)及相關(guān)資料,，核實(shí)真實(shí)情況，立行立改,，嚴(yán)格按照國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定,，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)審核、審批關(guān),，做實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，杜絕了報(bào)賬只憑一張發(fā)票現(xiàn)象,；二是市自來水公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人伍艷玲做出了深刻檢討,；三是制定了《資興市自來水有限公司費(fèi)用報(bào)銷制度（試行）》,，完善了《資興市自來水有限公司財(cái)務(wù)管理制度》并上會(huì)通過，提高了財(cái)務(wù)工作規(guī)范化水平,。
20.關(guān)于“財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人伍艷玲進(jìn)行了約談,，伍艷玲做出了深刻檢討；二是制定了《資興市自來水有限公司費(fèi)用報(bào)銷制度（試行）》,、完善了《資興市自來水有限公司財(cái)務(wù)管理制度》并上會(huì)通過,，財(cái)務(wù)工作規(guī)范化水平得到了較大的提高。
（九）“資產(chǎn)管理不到位”方面
21.關(guān)于“對(duì)達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未登記入賬”問題的整改落實(shí)情況：
一是查找與原始票據(jù)及相關(guān)資料,，核實(shí)了真實(shí)情況,；二是對(duì)問題中的資產(chǎn)查明去向，已進(jìn)行補(bǔ)登固定資產(chǎn)31220元,；三是制定《資興市自來水有限公司固定資產(chǎn)管理制度（試行）》并上會(huì)通過,；四是對(duì)市自來水公司所有辦公電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行摸底登記，并制作了相關(guān)臺(tái)賬,，固定資產(chǎn)管理水平有了大的提升,。
（十）“抓黨建工作主責(zé)意識(shí)不強(qiáng)”方面
22.關(guān)于“日常黨建工作僅滿足于留痕，虛以應(yīng)付,，形式主義問題突出”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司黨總支書記及所有班子成員在專題民主生活會(huì)上對(duì)存在的問題進(jìn)行深刻剖析并制定整改措施,，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“紅臉出汗”的效果,；二是市自來水公司各黨支部在黨員大會(huì)上對(duì)支部存在的問題和問題根源進(jìn)行了深刻剖析,，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，并明確了今后努力的方向,；三是市自來水公司各黨支部制定了2020年支部工作計(jì)劃,，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì),、民主生活會(huì)和主題黨日活動(dòng),，各黨支部書記均在支部黨員大會(huì)上對(duì)巡察存在的問題作出了深刻檢討，并結(jié)合支部實(shí)際情況,，切合實(shí)際落實(shí)整改,；黨總支主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，分別安排了總支委員到各支部,，參與并督促指導(dǎo)相關(guān)工作,，定時(shí)不定時(shí)檢查支部手冊(cè)和黨員學(xué)習(xí)筆記；四是市自來水公司各支部自巡察以來均規(guī)范填寫支部手冊(cè)內(nèi)容,，杜絕做假行為,。
23.關(guān)于“黨支部工作虛化、弱化,、邊緣化”問題的整改落實(shí)情況：
一是擬在年內(nèi)進(jìn)行黨組織換屆選舉,，重新選舉責(zé)任心強(qiáng)、年輕有為的黨內(nèi)干部從事支部黨務(wù)工作,，配強(qiáng)配優(yōu)支部班子,；二是由市自來水公司黨總支督促各支部制定全年工作計(jì)劃，跟蹤管理支部工作,，切實(shí)承擔(dān)起了基層黨組織的職責(zé)和義務(wù),；三是細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人,，巡察以來黨總支委員分別聯(lián)系各黨支部指導(dǎo)黨建工作的開展,，做到了隨時(shí)掌握支部工作情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立行立改,。
（十一）“黨建基礎(chǔ)工作薄弱”方面
24.關(guān)于“落實(shí)‘三會(huì)一課’不嚴(yán)格”問題的整改落實(shí)情況：
一是嚴(yán)格按照支部“五化”建設(shè)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，市自來水公司黨總支委員分別安排到各支部參與并督促指導(dǎo)主題黨日,、黨員大會(huì),、組織生活會(huì)等，定期不定期檢查支部手冊(cè),，黨員學(xué)習(xí)筆記,；二是對(duì)履行不到位的支部工作或發(fā)現(xiàn)有“做假”、只“注重留痕”行為的,，責(zé)令立行立改,，“寧可補(bǔ)做也不做假”，對(duì)發(fā)生類似問題的將追究支部書記的相關(guān)責(zé)任,。對(duì)黨員多次不參加黨員大會(huì),、主題黨日或黨內(nèi)組織生活的，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不認(rèn)真,、學(xué)習(xí)筆記馬虎了事的黨員,，將組織約談并說明情況，并將結(jié)果納入黨員積分管理,、民主評(píng)議和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先,。
25.關(guān)于“發(fā)展黨員不規(guī)范”問題的整改落實(shí)情況：
一是市自來水公司黨總支和各黨支部都重新建立了的黨員發(fā)展臺(tái)帳，按要求按程序制定黨員培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃,，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序,；二是制定并下發(fā)了《資興市自來水公司黨總支黨員干部談心談話制度》，黨建業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度大大加強(qiáng),，黨建工作水平得到了提升,。
26.關(guān)于“支部手冊(cè)保管不善,、記錄不全”問題的整改落實(shí)情況：
一是自巡察以來市自來水公司各支部規(guī)范填寫和完善資料，嚴(yán)格執(zhí)行《資興市自來水有限公司檔案管理制度（試行）》,，黨總支和各支部黨建資料做到了及時(shí)歸檔,。二是到年未時(shí)期黨總支對(duì)各支部的工作將進(jìn)行一次全面檢查，包括支部工作手冊(cè)的規(guī)范填寫,，在第二年的4月份之前全都上交公司檔案室管理,。三是公司檔案管理員規(guī)范了檔案資料管理，主動(dòng)收集歸檔資料,，并對(duì)上年度的所有檔案在4月份之前進(jìn)行了歸類入檔,，建好了目錄，便于查閱,。
（十二）“選人用人問題突出”方面
27.關(guān)于“競(jìng)聘上崗制度執(zhí)行不到位”問題的整改落實(shí)情況：
一是對(duì)享受職務(wù)待遇人員進(jìn)行了清理規(guī)范,，召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)研究并明確了公司干部職工的待遇問題；二是嚴(yán)格按照班子成員,、中層管理人員,、班組長(zhǎng)到齡退崗的規(guī)定，免去了到齡班子成員周阿鵬,、到齡中層管理人員樊國(guó)俊,、到齡班組長(zhǎng)羅躍輝等十人的職務(wù)；三是在進(jìn)行了崗位選擇意向收集等前期工作后,，對(duì)市自來水公司中層崗位和普通崗位進(jìn)行了調(diào)整,，共計(jì)新任命6名中層管理人員和1名班長(zhǎng)，對(duì)6名中層管理人員,、2名班長(zhǎng)22名普通職工的崗位進(jìn)行了調(diào)整,。
28.關(guān)于“人員招聘不規(guī)范”問題的整改落實(shí)情況：
制定了《資興市自來水有限公司選人用人制度（試行）》并上會(huì)通過，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職能部門人員招聘相關(guān)規(guī)定,，確保重大人事任免在經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后執(zhí)行,。
三、下一步工作打算
巡察整改工作對(duì)促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展具有積極影響,，通過整改,，市自來水公司黨總支制定了相應(yīng)措施，健全完善了相關(guān)制度機(jī)制,。下一步,，市自來水公司黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),，落實(shí)管黨治黨責(zé)任,，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,，持續(xù)深入抓好巡察反饋意見整改工作,，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。
（一）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。將認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)把黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司各項(xiàng)工作中,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，緊抓工作紀(jì)律,，確保黨總支主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位,、效果明顯。
（二）強(qiáng)化問題導(dǎo)向,，持續(xù)抓好整改,。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松,、整改力度不減,，切實(shí)把市自來水公司巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)已完成的整改事項(xiàng),，加強(qiáng)檢查,，防止反彈；對(duì)已作出部署的,，強(qiáng)力推進(jìn),，確保在限定時(shí)間落實(shí)到位；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的,，緊盯不放,，一抓到底。
（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制,，鞏固擴(kuò)大整改成果,。把鞏固整改成果與市自來水公司中心工作相結(jié)合，舉一反三,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。結(jié)合市自來水公司實(shí)際，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、民主決策、干部選拔任用,、項(xiàng)目資金管理,、內(nèi)部監(jiān)督管理等方面的規(guī)章制度為重點(diǎn),，推動(dòng)制度建設(shè)廢、改,、立工作,，以制度建設(shè)的成效鞏固巡察整改成果。真正使整改的過程成為提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力的過程，成為促進(jìn)市自來水公司黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程,，成為推動(dòng)供水事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的過程,。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,，請(qǐng)及時(shí)向我們反映,。聯(lián)系電話：0735-3321841；郵政地址：唐洞資興市文鋒路219號(hào),；電子郵箱：[email protected],。
中共資興市自來水公司總支部委員會(huì)
2020年6月28日